利用について
ここでは経営事項審査の評点向上のために有効な対策について記しています。ここで掲載されている情報を利用する前に必ず運営者情報・免責事項・個人情報保護をご確認ください。未確認のまま利用することを禁止します。
決算確定前の経営事項審査対策
目標評点を意識した受注を考える
完成工事高から算出されるX1評点は連続的に変化しますが変化の度合いが異なります。目標評点から必要な完成工事高を把握することが大切です。
元請完成工事高も要チェックです。社内では元請・下請で完成工事高がすぐ集計できる体制を整えてください。
技術者を養成する（講習の受講）
監理技術者講習や登録機関技能者講習の受講でＺ評点が上がります。評価テーブルが上がるまでの技術職員数値を把握してください。
建設業経理士を養成する
W評点は段階的に点数が変化します。建設業経理士は１級、２級取得者が評点アップにつながります。試験の回数も増えて年２回です。管理スタッフにも評点アップに協力してもらいましょう。会計参与の設置や社内経理実務責任者（加点対象者）による自主監査も有効です。
職員の入退社時期を検討する
新入社員・中途採用者の入社、従業員の退社時期には注意が必要です。入退社時期と経営事項審査の審査基準日によってZ評点、W評点に影響してきます。入社は決算期前、退社は決算期後となるよう調整します
退職一時金制度などの加入・導入を検討する
福利厚生の充実によりW評点がアップします。建設業退職金共済制度、退職一時金制度、企業年金制度、法定外労働災害補償制度などが検討対象です。費用対効果をよく考えて検討下さい。以下が対象になります。
- 建設業退職金共済制度
- 退職一時金制度又は企業年金制度
- 法定外労働災害補償制度
- 減点対象
- 雇用保険未加入
- 健康保険及び厚生年金保険の未加入